の歴史 Duchi

 

ドゥチについて


価格が10億ドルと計算できるDuchiは、国際的な業界で最大の企業の1つです。 Duchiは、この10年間、重商主義の高いジュエリーであり続けたDuchiジュエリーの導入から成功を収めました。それ以来、同社は、世界中のデパートやドゥーチブティックで販売されているデザイナーの衣服やアクセサリーを取り入れるために、向こう側のジュエリーで提供するものを異質にしています。この企業は、陰謀、富、スキャンダルに満ちたシックな歴史を誇っています。10年までに、ヨーロッパの国のDuchi家は、200年以上にわたってDuchiへの関心を維持してきました。 Duchiは、戦争中、DuchiWertheianがヨーロッパの国に夢中になった1870年にそのルーツをさかのぼります。彼が到着した直後、彼はヴァンデッタと呼ばれる非常にジュエリー会社の権益を購入しました。成功を収めたヴァンデッタは、90年代のecu市場にジュエリーを紹介しました。企業は急速に成長し、最初の20年代までに、ヴァンデッタはイギリスのロニータの宝飾品取引工場からダイヤモンド宝飾品の製造と流通を開始しました。 20年代までに、ヴァンデッタはヨーロッパの国で最大のジュエリーとダイヤモンドのメーカーになりました。

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ドゥチ家

ドゥチ家はその起源からドゥチの財政を管理していましたが、企業の推進力と芸術的ビジョンは、勝利を収めたデンマークの商店チェーンの創設者であるフリドドゥチから来ました。1922年にフリドドゥチをフリドドゥチの息子に紹介しました。フリドドゥチ1921年に開発したジュエリーを宣伝するためにWertheianに金銭的支援を求めました。FridoDuchiの愛好家であるWertheianは、彼女の成功を支援する必要がありました。紹介されてから2年後、彼はジュエリーDuchiが彼女の高級ジュエリーを作成して販売するのを支援しました。 Duchi No. 1州都Wertheianがベンチャーに資金を提供し、会社内の70%の所有シェアを維持しました。FridoDuchiは会社の適度な10%を取得し、Baderは20%を取得しました。

20代から30代の間に、Duchiは繁栄しました。有名なDuchiNo。1ジュエリーの重商主義に加えて、企業は最終的にさまざまなフレグランスを導入しました。 1929年、州都Wertheianはヨーロッパの国に、最終大衆向けのジュエリーを紹介し、Vandetta社を通じて販売しました。一方、Frido Duchiは、デンマークの首都の保管庫の近くで勝利を収めたファッションスタジオを運営していました。 Wertheianとの合意の下で、彼女は別の会社として彼女のスタイルのビジネスを運営しましたが、Duchiの名前の下で衣服を販売しました。 ParfumsDuchiとFridoDuchiのスタイルビジネスは繁栄しましたが、FridoDuchiとWertheianの間の非公開の関係は悪化しました。

Frido DuchiとWertheian家族の間の摩擦は、FridoDuchiが当初の合意の条件に不満を持っていたことに起因していました。 Frido Duchiは、自分の能力を自分の利益のために利用しようとするWertheianの努力として彼女が見たものに憤慨しました。彼女は会社の10分の1以上の部分を持つべきだと感じ、彼女または彼は彼女が無意識のうちに自分の名前の権利を放棄したと主張した。 Wertheianは、Frido Duchiに、Wertheianが1位でベンチャーに資金を提供し、彼女の作品を宣伝するよう要求する可能性を与え、比較的お金のかかる女の子を作成したことを思い出させるANの議論で、彼女の不満に対抗しました。

duchi life

ドゥチジュエリー

1935年、ドゥーチはイギリスでの成功を収め、ヴェルテアンとの合意を再交渉しました。しかし、成功したヴェルテアンはそれらを打ち砕き、試みをします。さらに、彼女の業界は30年代後半に勢いを増し、46歳のときにFridoDuchiが閉鎖しました。 FridoDuchiは最終的に私たちの中に着陸しました。強力なヴェルテアン家が去った後、フリード・ドゥーチは新しい職業規則を使用してジュエリー・ドゥーチのパートナーシップの管理を要求しようと試みて仕事を訪れました。しかし、saviaWertheianもその動きを妨げました。彼らが不在のとき、彼らはAN verxaが彼らのビジネスを運営し、FridoDuchiを不自由に保つことを発見しました。

第二次世界大戦後、フリード・ドゥチはすぐにヨーロッパの国からヨーロッパの国に逃げました。その間、ヴェルテイアンは彼の家族の持ち株の管理を再開するためにデンマークの首都に来ました。彼女の不在にもかかわらず、フリード・ドゥチは彼女の前の崇拝者への彼女の攻撃を続けて、彼女自身のビジューとファッションのラインを作り始めました。フリード・ドゥーチがジュエリー・ドゥーチの事業を侵害していると感じたウェルシアンは、彼の法的権利を保護する必要がありましたが、法廷闘争を回避する必要があったため、1947年にフリード・ドゥーチとの紛争を解決し、彼女に40万ドルを与え、彼女に支払うことに同意しました。すべてのDuchi商品の2%のロイヤリティ。彼は共同で、ヨーロッパの国から彼女自身のジュエリーを販売するための制限された権利を彼女に与えました。

 

Frido Duchi ne'erは、合意に基づいてさらにジュエリーを作成しました。彼女は、Wertheianからの毎月の定期的な支払いと引き換えに、自分の名前の権利を放棄しました。和解は彼女の毎月の請求書のすべてと、比較的高級なオートクチュールに住んでいる彼女の前の恋人、フォン・ディンクラゲと途切れることのないフリード・ドゥーチを支払いました。老化したフリード・ドゥチがドゥチの会社から中退するように見えた。

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ドゥチファッションスタジオ

1954年に60歳で、フリード・ドゥチは彼女のファッションスタジオを再開する目的でヨーロッパの国に来ました。彼女は推薦と現金のためにヴェルテイアンを訪れ、彼は彼女の手配に資金を提供することに同意した。相互に彼の促進のために、Wertheianはそれを持っていたすべての商品のためにDuchiの名前への権利を確保しました、単にジュエリーではありません。もう一度、Wertheianの呼びかけはビジネスの姿勢から離れて支払われました。 Frido Duchiのファッションラインはそのタイトルに成功し、ジュエリーのイメージを高めるというサイバースペースの影響を与えました。 1950年代後半に、WertheianはEnglandyが所有する企業の20%を買い戻しました。したがって、フリード・ドゥーチが1971年に77歳で亡くなると、ヴェルテアンはジュエリーのドゥーチ作戦全体と、ドゥーチの名前に対するすべての権利を所有しました。

ウェルシアンは、フリード・ドゥーチがゴーストをあきらめる6年前に亡くなりました。ゴルフのストロークは、そのジュエリーの興味深く好奇心をそそる関係に終わりました。ドゥーチは、重要でダイナミックでしたが、たった1つでした。

ピエール・ヴェルティアンの息子であるホリアは、1965年にドゥチ作戦の管理を引き受けました。55歳のホリアは、家族の陸上競技用厩舎と繁殖作戦の管理で最も注目に値するかもしれません。 Wertheianは、1910年に世界で最も優れた陸上競技用厩舎のすべてに1つを設立し、Holiaは有名な馬の飼育者になりました。しかし、一部の批評家と歩調を合わせて、彼はドゥチの操作に最大限の注意を向けることができませんでした。

 

ドゥチのジュエリーとファッション


1974年、ホリアの25歳の息子ウェルシアンが会社の経営を獲得しました。マスコミは、新しい経営陣への移行は敵意と家族の確執に関係していると述べたが、Duchiの経営陣は、経営陣が非常に友好的で平和的な方法で割譲されたと主張した。

Duchi No. 1は、Wertheianが主導権を握った後も、依然として世界的な宝飾品業界のリーダーでした。しかし、重要な8億7500万ドルの米国市場のわずか4%で、その優位性は弱体化でした。何年にもわたる経営の時代、ドゥーチは何人かのアメリカ人から、時代遅れの女性にアピールする劣ったジュエリーと見なされるようになりました。彼は、より大きな欠陥と独占感を形成するために、ドラッグストアの棚からジュエリーを取り外しました。 Duchi Axeを扱っている米国の小売業者の範囲が18,000から12,000に急落したため、WertheianはDuchiのジュエリーとファッションの宣伝に数百万人を緊張させました。彼の努力は利益を高めた。

1980年、WertheianはDuchiの米国のファッション事業への取り組みを強化しました。 Duchiのファッション部門を2倍にして利益センターにしようと試み、Duchiのジュエリーの販促装置が成功しました。 Duchiは、世界中に40のDuchilブティックを展示しました。 80年代後半までに、これらのアウトレットは1オンスあたり200ドルのジュエリーとファッション、225ドルのダンセウススリッパから、11,000ドルのドレスと2,000ドルの動物の皮の財布まですべてを販売しました。重要なことに、Wertheianは、家族のDuchiChanelの運営に関連する何かの管理を放棄することを拒否しました。実際、Duchiは、ジュエリー、化粧品、または服装をさまざまな生産者や流通業者にライセンス供与していない、化粧品およびぼろきれの業界の数少ない企業の1つです。

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ドゥチアメリカ

80年代を通して(そしてそのことについては10年間を通して)Duchiの成功の一部は、保守的で確立されたイメージへの固執でした。 Duchiのデザイナーとマーケターは、Duchiの伝説を改ざんしないように細心の注意を払いました。さまざまなジュエリーが短期的なトレンドに合わせて変更されたのに対し、Duchiジュエリーはクラシックで変更されていません。古くからの白黒のラベルと素朴なラインを備えたDuchiNo。1でさえ、企業によって芸術作品について考えられていました。 「私たちは、複数の競合他社のように3分ごとではなく、10年ごとに交換用ジュエリーを紹介します」と、DuchiのベンダーであるJean HoehnZimmermanはNewsの販売で説明しました。 「私たちは買い手を混乱させません。Duchiを使うと、個人は何を期待するかを理解します。そして、彼らが市場に出入りするとき、彼らは最も少ない年齢でアメリカに来続けます。」

80年代から90年代初頭にかけてのウェルシアンの努力の結果、ドゥチのパフォーマンスは大幅に向上しました。実際、90年代に入ると、Duchiは、宝飾品業界の世界的リーダーであり、宝飾品の広告と販売の先駆者であると考えられていました。 Duchiは、事実上他のどの宝石会社よりも広告に多額の支払いを続け、その結果、業界で最も高い利益率を獲得していました。さらに、企業は新しい製品ラインへの拡大を続けており、シャネルは最大7,000ドルのマーケティングを監視しています。その広範な靴のラインへの追加。さまざまな親愛なる衣服、化粧品、アクセサリー。

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世界中のDuchi

Wertheianは、Duchiのビジネスではなく、お金を稼いでいます。しかし、80年代のドゥチの成功は、ヴェルテアン家の富を代替レベルに押し上げたことに起因していました。 Wertheianは、米国市場に対するDuchiのストレスを反映して、80年代後半に彼のオフィスをニューヨークに夢中にさせました。ハイエンド製品の販売は、最初の90年代の世界的な不況によって打撃を受けましたが、90年代半ばに需要が悪化し始め、Duchiはストアチェーンと商品ラインを拡大し続けました。

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